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PROJECT RELEASE

  • 旅游策劃更需要”工匠精神“
  • 本站編輯:杭州鄉旅規劃設計有限公司發布日期:2019-10-09 14:02 瀏覽次數:

在困難中前進,在前進中完善,是當代中國旅游策劃的總體趨勢。

就像中國旅游業的發展所走過的道路一樣,當代中國旅游策劃業所走過的道路同樣是坎坷不平的。在困難中前進,在前進中完善,是當代中國旅游策劃的總體趨勢。

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01 當代中國旅游策劃業的成績

1、旅游策劃概念廣為接受

旅游策劃的概念已經被大多數正在從事旅游業和關心旅游業發展的人士所接受,旅游策劃意識在不斷提高。隨著中國旅游業的快速發展和智慧產業地位的提高,人們在工作中越來越體會到了策劃的重要,現在,不僅是一些旅游企業成立了專門的營銷策劃機構,一些政府機關和景區、景點的管理機構也成立了相應的策劃機構。

2、旅游策劃活動風起云涌

旅游策劃的作用越來越凸顯。近年來,在業界的重視和旅游策劃人員的共同努力下,中國旅游策劃可以說是風起云涌,好戲連臺,中國旅游策劃已經成為中國旅游業加快發展的強大推動力。

3、優秀策劃人才涌現

旅游策劃人員不斷加強自身修養,已經涌現出了一批比較優秀的旅游策劃人才。近年來,一批優秀的旅游策劃人才在波瀾壯闊的旅游實踐中已經嶄露頭角,他們的策劃案例備受關注,引領了中國旅游業發展的潮流。

02 當代中國旅游策劃業的差距

中國旅游策劃雖然已經取得了較大的成績,形成了一定的影響,但是,與快速發展的旅游業形勢相比,當代中國旅游策劃的發展速度還比較滯后,突出表現在:

1、策劃缺位旅游產業發展戰略

從過去的情況看,一些地方政府在制定各地旅游發展戰略時,“產業策劃”的意識還不夠強,因而發展戰略顯得平淡無奇,既不能有效指導產業發展,也不利于招商引資,有的地方旅游產業發展戰略,完全是“自嗨式”的自我陶醉,與市場需求嚴重脫節。

2、策劃缺位區域旅游規劃

旅游要發展,規劃要先行,規劃是旅游開發建設的龍頭,是旅游產業發展的大綱,其戰略地位和重要作用已越來越為決策者所認識。

從省級規劃到縣區規劃,甚至具體到一個鄉鎮、一個景點的規劃,少則十幾萬元,多則數百萬元,決策者毫不吝惜。且一些旅游規劃越做越豪華,文本包裝越來越夸張,引進洋規劃也早已不是什么新鮮事。

然而,翻開這些外表高貴無比、精彩絕倫的規劃文本,遺憾的是給人的只是“新瓶裝舊酒”的感覺。除了極個別的規劃對市場狀況和形象策劃用了一定的筆墨之外,更多的規劃通篇是資源優勢、區位條件、開發布局等千篇一律的文字。

試想,沒有對目標市場的準確定位,沒有對區域形象的科學設計,沒有對市場營銷的精心策劃,旅游規劃能夠達到指導有效開發旅游資源、發展旅游產業的目的嗎?

怪不得一些耗巨資編制的旅游規劃一旦評審通過,便束之高閣了,真的應了那句“規劃規劃,紙上劃劃,墻上掛掛”。因此很多規劃評審通過之日,便是它完成使命之時。

規劃當以策劃為前提,但遺憾的是,一方面規劃呼喚策劃,另一方面策劃又無法進入規劃。

規劃是一項專業性很強的工作,規劃設計部門應當首先具備相應的資質,取得相應的資格,這一點完全正確,無可非議。問題是應該具備什么樣的資質。

令人費解的是,對規劃設計部門資質審定的內容,至今尚無有關專業策劃方面的要求。自然,在規劃的編制和評審過程當中,很少有專業策劃人員的參與。相反,那些具有較高技術水平的專業策劃人員往往卻無法取得規劃的編制權和規劃評審的參與權。

有規劃設計權的不懂策劃,有策劃能力的參與不了規劃,這既是旅游策劃人的無奈,也是旅游產業的悲哀!

3、策劃缺位旅游宣傳營銷

環顧某些大大小小的國際、國內旅游交易會,策劃的缺位、錯位同樣十分嚴重。此會、彼會、昨日會、今日會、國際會、國內會,區域旅游形象設計、展位布置、宣傳手段等等,似乎千人一面萬人同種,年年歲歲花相似,歲歲年年人也同。

這種很少個性風格和時代特色的炒剩飯式的宣傳促銷,這種一本書、一張碟、一套模式打天下的做法,是否正在慢慢地遠離風起云涌的國際旅游市場?

在某些低水準公式化的促銷方式面前,公眾煩了,媒體厭了,業者也累了。創意在哪里,特色在哪里,個性在哪里?契合市場的營銷策劃在哪里,創造市場的品牌形象在哪里,打動游客的競爭魅力在哪里?

4、策劃缺位旅游品牌運營

沒有專業的品牌規劃,沒有準確的品牌定位,沒有鮮明的品牌形象,沒有震撼的品牌口號,沒有整合的品牌傳播,這是當前旅游企業策劃缺失的種種表現。

從具體表現看,企業大多混用“馬踏飛燕”、“地球”、TS等標志,沒有自己地方特色的品牌標志。宣傳資料也是大同小異,往往草草幾頁紙,行文也比較傳統,圖文編排呆板,讓人看完整本資料,也難以留下深刻印象,很難達到較好的宣傳效果。造成這些問題的原因是多方面的,歸根結底是不重視策劃。

03 旅游策劃缺位原因

我國旅游策劃為什么會出現這些缺位?中旅智庫主席王鈞凱認為主要有以下原因:

一是整個社會對旅游策劃的認識還不夠高,良好的策劃氛圍還沒有形成。

二是旅游策劃的理論研究還比較滯后。

三是有品牌形象和著名案例的旅游策劃機構還比較稀少。

作為中國旅游界的一名老兵,中旅智庫主席王鈞凱說:任何一個行業要得到社會的承認和尊重,都必須有一批過得硬的企業和產品。

面對旅游策劃與旅游規劃脫節問題,王鈞凱說:旅游策劃和旅游規劃是戰略意圖和戰略呈現問題,策劃人和規劃人本就密不可分,應該從創意、知識和技術上打通,策劃人要補上規劃的技術短板,規劃人要補上策劃的創意短板,任何”固步自封“和”抱殘守缺“都會限制自身發展、并最終妨礙行業的進步。

當然,因為每個人的知識結構、從業經歷不同,在策劃和規劃風格上有所不同是十分正常的,但”萬變不離其宗“,市場是檢驗方案好壞的唯一標準,在商業上不成功的策劃與規劃,無論如何不能說是一個好的方案。


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